¿Por qué mi gerente actúa raro solo porque le invité a salir en una cita como empleado?

Te tiraste al chucho. Ella solo se estaba divirtiendo y tú fuiste y lo pusiste serio. El problema no fue que hiciste un movimiento, es que hiciste un gran movimiento. La invitaste a una cita. Casi cualquier otra cosa que pudieras haber hecho te habría dado la respuesta que querías sin el potencial de una incomodidad extrema. Podrías haber intentado besarla. Podrías haber intentado sostener un abrazo más largo de lo normal. Podrías haber intentado sostener su mano.

Pero tenías que invitarla a salir. Y la forma en que lo pediste indica que no tuviste mucha idea al respecto. Ahora es super incómodo y toda la interacción divertida que tuviste se ha ido. ¿Alguna vez va a volver? No si sigues actuando tan despistado como cuando lo invitaste a salir.

Hay un arte para pedir a las mujeres salir en citas. Algunas mujeres saldrán por diversión, miran a los hombres que les piden que salgan como si no fueran un gran problema. Otras mujeres son mucho más cuidadosas acerca de cómo pasan su tiempo. Estos son los que tienes que prestar mucha atención a cuándo y cómo los invitas a salir. Dijiste que ella no respondió y que simplemente asumiste el rechazo. Ese fue tu error. Probablemente ella no estaba muy segura de cómo querías salir con ella. ¿Le pedías que fuera a ver una película o cenar? ¿Esto va a ser una extensión de tu energía actual o, de repente, serás diferente?

Estas son el tipo de cosas que pasan por la mente de una niña cuando las invitas a salir. Los chicos nunca se dan cuenta de esto y simplemente asumen el rechazo cuando no responden exactamente de la manera que usted quiere que respondan.

Ahora está siendo incómoda porque ya no está segura de qué pensar sobre ti. Si yo fuera tú, hablaría con ella sobre eso. Sería como “mira, te invité a salir el otro día y desde entonces ha sido raro, ¿podemos hablar de ello?”

Probablemente reparará tu amistad, e incluso puedes obtener una cita, aunque no podría contener la respiración. Lo realmente triste de las citas modernas es que a pesar de que dos personas se sienten atraídas la una a la otra y les gusta pasar tiempo juntas, muchas veces no pueden salir, y las razones a menudo se reducen a la estupidez total.

Lea su manual del empleado o hable con Recursos Humanos sobre las relaciones apropiadas en el lugar de trabajo. Verifique las leyes estatales y federales sobre el acoso laboral y el ambiente laboral tóxico.

Si su gerente tiene una relación personal con usted, ¿cómo puede criticar su trabajo o calificar su desempeño? ¿Cómo puede hacer su trabajo sin ser sospechosa de favoritismo por parte de su compañero de trabajo? ¿Cómo puede ella despedirte?

Ella está cuestionando su juicio y puede preguntarse si puede confiar en usted para tomar buenas decisiones y comportarse éticamente en su trabajo. Discúlpese de inmediato y dé una explicación por su ignorancia e ingenuidad. Prométale acudir a ella con cualquier asunto que surja que requiera que usted haga llamadas de juicio.

No es raro que alguien tenga un compañero de trabajo con el que bromeen y se diviertan. Pero muchos quieren mantenerlo en el trabajo. Pueden tener una regla personal estricta de no tener citas con empleados, o simplemente no pueden pensar que ustedes dos encajan bien fuera de ser simples compañeros de trabajo.

Además de eso, ella es su gerente, así que probablemente ahora esté preocupada por las ramificaciones de sus acciones. ¿Desea abrir un caso con la empresa, a pesar de que ella declina, lo que dirán los demás empleados si ustedes dos salen realmente, qué pasa si usted sale y no funciona, qué sucede cuando solicita un aumento de sueldo? otros empleados creen que ahora estás recibiendo un tratamiento especial. Son estas preguntas las que a menudo hacen que los gerentes salgan con aquellos directamente debajo o por encima de ellos.

Consulte el manual de su compañía con respecto a esto (suponiendo que su compañía tenga uno), y si tienen una política vigente, pida disculpas al gerente por dar un paso más y posiblemente crear un problema. Si no hay una política, es probable que ella no esté interesada en ti en ese calibre.

De cualquier manera, sus reacciones e interacciones diarias me dan la idea de que salir contigo no es algo que ella esté deseando.

Porque, ahora está ahí fuera. Antes, en cualquier momento, cualquiera de ustedes podría desechar algo como parte de la dinámica de broma entre ustedes. Ahora, no puedes. Ella sabe, tú sabes, ella sabe que lo que dices podría ser serio. Los despreocupados jibes aterrizan un poco más ahora.

Considerar:

El hecho de que ella no haya respondido significa que no ha decidido completamente cómo actuar sobre esto. Es muy probable que sea inapropiado salir con alguien que trabaje debajo de ella, por lo que ni siquiera está segura de poder responder de una manera particular sin empeorar las cosas. Ergo, más torpeza.

Parece que superó el límite entre empleado y gerente.

La gente se comporta como tú en muchos lugares de trabajo. La risa, los chistes, el coqueteo, etc. No significa nada. Supongo que su gerente sintió que entendió esto. Ahora puede sentir que no estableció un límite apropiado y se pregunta cómo dar marcha atrás.

Usted dice que después de que la invitó a salir ” ella no respondió así que asumo un rechazo “. Creo que asumiste correctamente.

Dices: “Ella actúa de forma extraña ahora, no me habla mucho” . No hablar contigo no es “raro”. Es su elección. Ella ha decidido que ya no quiere ese nivel de familiaridad contigo. Sería su derecho y su elección si fuera un compañero de trabajo. Definitivamente es su derecho y su elección si ella es su gerente. No has identificado nada más que sea “extraño”; parece que es así como te sientes acerca de la situación.

Dices: ” Simplemente actúo igual que siempre y ella hace extraños silencios incómodos”.

Los ‘silencios’ se sienten extraños e incómodos para ti porque no los quieres. Usted se niega a aceptar el mensaje alto y claro de que ella no quiere interactuar con usted de la misma manera que antes.

Si continúas actuando “de la misma manera que siempre lo hago”, entonces la incomodidad continuará. Parece que no te has dado cuenta de que necesitas cambiar tu forma de ser. Pensaste que la risa, el coqueteo, etc. era genial. Ella claramente no lo hace – no ahora de todos modos. Quizás se da cuenta de que no era apropiado que un gerente se comportara así con un empleado. Quizás hubo quejas de otros empleados. Tal vez ha recibido una advertencia de sus propios gerentes. Pero la realidad de su situación es gritar desde los tejados y parece que no puede escucharla. Asi que aqui esta:

Tu relación con tu manager ahora ha cambiado para siempre. Ella nunca más volverá a interactuar contigo de la manera que tú quieras (flirteando, bromeando, riéndose). No puedes anularla y obligar al lugar de trabajo a ser la forma en que lo deseas. Si intentas hacerlo, bien puedes terminar siendo acusado de acoso. Solo te sientes raro y torpe porque te niegas a aceptar que las cosas han cambiado, y que van a seguir siéndolo. Cambia tu perspectiva o busca otro trabajo.

Si realmente le resulta demasiado difícil adaptarse a este cambio en la relación con su gerente, entonces puede ser mejor buscar un puesto en otra compañía. Y si cambia de trabajo, le insto a que no se familiarice con su gerente. Muy a menudo es contraproducente.