¿Por qué mi jefe dijo “Tengo miedo de ti” frente a otros empleados?

Answer 1

“Por qué” es un proceso de pensamiento consciente o subconsciente que no se puede determinar sin la cooperación del jefe y, posiblemente, en absoluto; además, no es tan importante como la forma en que uno responde. Las opciones parecen ser:

Hacer nada;
Ser tan productivo como para demostrar tal valor a la organización que la opinión del jefe es irrelevante;
Para confrontar al jefe cortés y persuasivamente para convencerlos de un deseo sincero de sanar la relación (http://www.fastcompany.com/30301…);
Para enfrentar al jefe con cierta fuerza, amenazando con llevar el problema al siguiente nivel de supervisión; o,
Para encontrar un nuevo trabajo.

Answer 2

Te iré una mejor. Cuando estaba comenzando mi carrera en administración educativa, fui a muchas entrevistas. Uno estaba en una pequeña ciudad a unas 30 millas al sur de Fort Worth, Texas. Antes de GPS y yo llegamos 10 minutos tarde. Les dije que tal vez llegara tarde así que estaban listos. Hubo 12 personas en la entrevista. El director, el director asociado, el director de deportes, el asesor principal y varios jefes de departamento. La entrevista duró unos 30 minutos y me despidieron. Mi futuro jefe salió y me llamó por mi nombre. Me preguntó si me gustaría hacer un recorrido por la escuela. Pensé que iba a durar mucho tiempo, fui la primera persona que entrevistaron para el trabajo. Me dio un recorrido muy extenso. Al final dijo: “Dr. Mancini, ¿estaría interesado en el trabajo? ”Le dije, sí señor. Pero puedo hacer una pregunta. El dijo que sí. ¿Por qué quieres contratarme? Estoy seguro de que ha hablado con mis referencias pero no ha entrevistado a nadie más. Él sonrió y dijo: Dr. Mancini, quiero que aceptes este trabajo porque sé que eres mejor que nadie a quien entrevistaremos. Dije cómo lo sabes. Dijo que, entre todos en tu entrevista, estaría dispuesto a apostar que eres más inteligente que todos ellos. Lo sé porque se me aclaró durante la entrevista que todos te tienen miedo y eso es lo que necesito. Durante mi carrera, un día entró y cerró la puerta. Joe, tienes que irte a casa. Llamé a Regina, mi esposa, y le dije que viniera aquí y se asegurara de no salir de mi casa el fin de semana. Le pregunté por qué, dijo, sus pastillas no funcionan, lo sé porque todos le tienen miedo.

Answer 3

Solo hay una forma de averiguar por qué su jefe dijo esto y es preguntándole directamente.

Hágale saber que se pregunta por qué se siente de esta manera con respecto a usted y que desea cambiar esto para poder continuar con sus responsabilidades sin la distracción de preocuparse de que algo sea un problema.

Sé educado y humilde.

Answer 4

Es difícil obtener el escenario completo de la pregunta, pero me gusta obtener todos los lados y perspectivas. Aquí hay algunos pensamientos desde mi perspectiva:

• Él está admitiendo que realmente te tiene miedo, puedes reemplazarlo;
• Lo está diciendo para reconocer que puedes estar jugando juegos y harías todo lo posible para que se vea mal;

No pude evitar la nota de su comentario sobre ser un “empleado comprometido” y que usted es bien conocido acerca de su inteligencia y trabajo ”

• ¿Quieres su posición?
• ¿Has dicho o hecho cosas para hacer eso aparente?
• ¿Te sientes con derecho a su trabajo?

Nadie quiere enfrentar los hechos cuando a veces se sienten victimizados cuando, de hecho, pueden haber sido los que iniciaron la “batalla”. Veo esto muchas veces cuando los subordinados me dan pistas sobre lo que una persona no está haciendo o no está haciendo, esa persona de la que están hablando de alguna manera descubre que está hablando a sus espaldas, se enfrenta a ellos y ahora están regresando a mí para Dicen que fueron atacados sin motivo. Me resultaría difícil hablar con alguien que estaba compitiendo por mi posición (si ambos estuviéramos en el mismo nivel), en mi opinión, no se puede confiar en ellos. Si fuera un subordinado que me hiciera eso a mí (su jefe), no tendría ningún problema para confrontarlos. Conozco la política de la oficina pero hay maneras éticas de salir adelante sin socavar a los demás.

Usted conoce la imagen real y puede que sea el momento de tener una conversación madura y profesional sobre los problemas que ambos tienen entre sí.