¿Cuál es la mejor manera de manejar scrum masters que solo quieren una respuesta de sí o no para un estado de finalización del problema y no tienen una pista sobre el problema?

Depende en gran medida del contexto de la situación. Quién es esa persona.

Si es posible, simplemente ignoro a esas personas. Requiere enfoque, pero vale la pena.

Pero si esa persona es tu jefe / superior, entonces eso generalmente no es posible. Estado allí. Me desvié a hacer todo lo posible sin involucrarlo. Eso eventualmente lo llevó a ser visto como inútil, y transferido a otro departamento. Yo lo reemplacé …