Absolutamente, realmente no hay argumento posible para lo contrario. Todos nos mejoraríamos más rápidamente si este fuera el caso.
Sin embargo, como dijo otra respuesta, los que hacen la crítica son tan a menudo culpables en estos intercambios.
Trataré de explicar cómo el autor de la crítica podría fácilmente ser culpable a través del ejemplo. Un combate pobre de críticas “constructivas” podría ser así:
Gerente : “Oye Bob, ¿por qué no te aseguras de que los entregables lleguen a tiempo la próxima vez? Realmente estoy siendo quemado por la alta gerencia aquí ”.
- Hay un chico que admiro desde lejos, pero no puedo hablar con él porque soy muy tímido. ¿Qué tengo que hacer?
- ¿Qué es peor: confiar en alguien que no terminó mereciéndolo o ocultárselo a alguien que sí lo hizo?
- Le di mi número de teléfono a un chico con el que no quiero salir. ¿Cuál es la forma correcta de manejar esto?
- ¿Quiere una cita o solo me está usando?
- Cómo mostrar a alguien que me importan a través de mensajes de texto
En primer lugar, esta “crítica” se expresa como una pregunta pasivo-agresiva , y transmite una seria frustración con la situación. En este caso, el gerente de Bob está proyectando su propia deficiencia para administrar a sus empleados. Esto no esta bien. Intentemoslo de nuevo:
Gerente : “Oye Bob, ¿podrías informarnos cuando tengas esos entregables listos? Tenemos que hacer un mejor trabajo para que llegue a la alta gerencia a tiempo ”.
Mucho mejor ¡Ahora el manager de Bob no está usando la agresión pasiva para abordar el problema! ¡No solo eso, sino que él no está echando la culpa al 100% sobre la otra persona! Incluso hizo un gran esfuerzo para descubrir cómo Bob podría garantizar un mejor rendimiento la próxima vez.
¡Este aspecto es mucho más fácil de abordar que las personas que se entregan a sus sensibilidades y se ponen a la defensiva cuando surgen las críticas!