Cómo trabajar con el hijo del CEO de una empresa familiar japonesa cuando solo quiere hacer las cosas a su manera, incluso si está preparando a la empresa y los empleados para el fracaso.

Le dejas hacer lo que quiere. No puedes controlarlo. Solo puedes hacer lo mejor que puedas dentro de las tareas que controlas. Dirigir la empresa depende de él y su padre.

El choque de trenes probablemente suceda más lento de lo que esperas, pero eventualmente llegará. Cuando lo haga, prepárese con un resumen escrito conciso y preciso de los problemas, con las soluciones recomendadas. Estos deben ser entregados al padre, una vez que la realidad haya producido evidencia irrefutable de la incompetencia de su hijo. Hasta entonces, te las guardas para ti.

Y si es demasiado insatisfactorio trabajar de esta manera, obtienes un trabajo en otra empresa que tiene un liderazgo más competente.

Esta respuesta probablemente no sea lo que quiere escuchar, pero he estado en su posición. Si intentas oponerte a las decisiones del hijo con mucho vigor, serás despedido. Puedes acompañarlos por ahora y esperar a que la realidad les enseñe una lección o conseguir un nuevo trabajo.

Sencillo. No trabajas con una empresa, de propiedad familiar o no, que está configurando para el fracaso. E incluso si su empresa está ayudando a las empresas en quiebra a sobrevivir, eso no es posible si la administración solo hace las cosas “a su manera”

Desde la experiencia personal tienes 2 opciones:

  1. Zip su labio y conducir esa carrera hasta que la compañía inevitablemente colapsa.
  2. Actualice su currículum y compre un nuevo trabajo en otro lugar antes de que la empresa actual se retire.