¿Cuáles son las buenas preguntas para hacerle a un CFO en una reunión de manos libres?

Aquí hay algunos:

  1. Desde su perspectiva financiera, ¿cuáles son sus mayores preocupaciones de nuestra empresa y por qué?
  2. ¿Cuáles son los 3 a 5 impulsores clave para el éxito en este negocio que observas más? ¿Pruebas de estrés a esos conductores y, de ser así, cómo se ven los números?
  3. ¿Cómo describirías nuestra salud financiera en este momento? ¿Por qué?
  4. ¿Alguna preocupación con nuestras relaciones bancarias? ¿Y estamos bien desde el punto de vista de liquidez a corto y mediano plazo?
  5. Si la compañía está creciendo rápidamente, “¿Tenemos los fondos para seguir el ritmo del crecimiento?” Si la empresa no está creciendo rápidamente, “¿nuestra posición de negocios es sólida o la competencia está empezando a afectar nuestras ventas?”

Tu turno.

¿Qué añadirías?

Dudo que le haga al CFO alguna de esas preguntas. Si el CFO no sabe todas las respuestas o está irritado por ellas, esto no es bueno. Rara vez ayuda a la carrera profesional si los gerentes de nivel C lo encuentran irritante o al preguntar lo que consideran preguntas inapropiadas. Uno no quiere obtener una reputación como creador de problemas.