Repita lo que se dijo, como una pregunta, tratando de entender cuál es su verdadera idea, al ayudarlo / etiquetarlo.
Pregunte si está creando más o menos problemas (su problema personal con su personalización), que su ser más personal / que su significado.
Si es realmente personal o demasiado personal, todos podemos preocuparnos por hablar de ello, pero su personalización como un problema personal, la necesidad de administración corporativa y otros, es cuestionable. ¿Por qué enfocarse en una persona, en un mundo donde los negocios y las emociones están más o menos conectados como cualquiera?
¿A quién le duele? ¿Es demasiado real? ¿Por qué lo personal es malo o bueno, si lo personal es sentimiento, pensamiento y cuidado humano?
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¿Es realmente personal? ¿Demasiado personal para cuidar? No sé si es personal. Pero si una persona está allí, y una persona se preocupa, yo fomentaría las emociones y la condición humana empleadas, a menos que nos lastime a todos más que ser más personal y real.
Si puede, pregúntelo en público con otros trabajadores que lo acompañan, quizás incluso advierta que necesitará decir algo importante, o que sentirá que enfrentará otro problema, por lo que está a salvo del acoso privado y secreto que es generalizado en el sistema. y la mala gestión abusiva y las culturas despersonalizadas estrictas reales a todas las realidades.