¿Cómo se afecta el rendimiento, basado en diferentes estados emocionales?

No es ciencia espacial. Las personas en estados emocionales angustiados sufren un aumento del ausentismo y enfermedades relacionadas con el estrés, lo que les cuesta más a las empresas en seguros de salud y en costos relacionados con el trabajo para cubrir el ausentismo.
Más y más compañías, pero, lamentablemente, no lo suficiente, se están dando cuenta de que si los empleados son tratados con valor, a su vez, proporcionarán un mejor valor a los resultados finales.

Cuando las personas son felices, el mundo se ve brillante y rosado. Son más manejables y cooperativos, por lo que están más dispuestos y son más capaces de concentrarse en el trabajo en cuestión.
Las personas enojadas tienden a ser vengativas y, a menudo, sabotean su trabajo, el trabajo de los demás y, en última instancia, a sí mismos, por pura rencor.
Las personas tristes se distraerán por la causa de su tristeza o pena y, por lo tanto, pueden ser un peligro para ellos y para quienes los rodean.
Hay muchos más estados emocionales que estos conceptos básicos, en varios niveles de intensidad, que afectarán la capacidad, la accesibilidad y el rendimiento de la persona en mayor o menor grado.

Cuando uno es feliz, todo es posible.
Una persona deprimida debe enfocarse para realizar pequeñas tareas.