Depende si lo preguntas desde la perspectiva de Observador o Participante. Supongo que te refieres a participante?
Si presumí correctamente, en algunos momentos de la vida todos pasamos por etapas dependientes (por ejemplo, padre / hijo, maestro / alumno). Estas son las relaciones armoniosas / funcionales (el confucianismo describe 5 vínculos, por ejemplo). Co-dependiente es cuando la dependencia se ha vuelto disfuncional … esto significa relaciones poco saludables porque no siente que pueda salir de ese rol para servir en otra capacidad. Te sientes insuficiente y perdido sin que alguien te sirva o te sirva. En una relación sana, tomemos, por ejemplo, que puede ser un hijo para su padre, pero también puede ser un padre para su hijo? Por lo general, sí. Si tuvo una relación poco saludable, nuevamente consideremos que usted es un niño pero que no tiene padres ni padres dañinos, puede haber algún desarrollo detenido que puede hacer que busque un reemplazo donde necesite que alguien lo cuide / castigue y usted Anhelan ser nutridos / castigados .
La co-dependencia generalmente es el resultado de tener algunas necesidades no satisfechas que se llevan con nosotros hasta la edad adulta. Para el observador, generalmente se ve y se siente incómodo, a menos que, por supuesto, sean sádicos.
En el lugar de trabajo, observé a un líder principal, que tenía problemas con su mamá, que buscaba subconscientemente a los dependientes, y él mismo era un dependiente de sí mismo en una perfecta “trifecta” del informe del jefe, él mismo. Literalmente, pediría informes directos específicos en las reuniones del equipo: “¿Soy un buen jefe?” Tenía un informe directo femenino (hijo de padres abusivos ) que servía como adulador para elogiarlo y reemplazar momentáneamente el complejo de inferioridad que estaba condicionado a recibir de su madre extremadamente crítica y ensimismada; y reportó como co-dep a alguien que requería solidaridad para alimentar su poderío desde que era un niño indefenso y víctima antes en su vida y repentinamente fue empujado a una posición de compañía altamente visible. Esto permitió que el líder principal ganara la aceptación del “reemplazo paterno” (es decir, su jefe) al padre real que tenía, y ahora puede permitirse el rechazo como adulto. El comportamiento disfuncional en el lugar de trabajo parece poco ético, carece de integridad, no es auténtico y conduce a un aumento de las tasas de deserción.
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