La gente solo me ve por mis errores y nunca por mis buenas intenciones. ¿Qué tengo que hacer?

Answer 1

Es mucho más fácil ver lo que está haciendo mal que lo que está haciendo bien. La retrospectiva es 20/20, eso dicen. Nadie es perfecto y todos cometen errores, incluso las personas que lo critican.

Si están ofreciendo una crítica constructiva, agradézcales por sus observaciones y dígales que tratarán de hacerlo mejor la próxima vez. La situación será completamente difusa.

Si solo están criticando, solo diga “Sí, nadie es perfecto, al menos aprenderé de mis errores”. Una vez más, la situación se difundió.

Debes al menos intentar aprender de tus errores y tratar de no repetirlos; pero en cada intento, siempre habrá algo que podría haberse hecho mejor. Es más fácil conducir desde el asiento trasero que asumir la responsabilidad sobre usted mismo.

Hay otro fenómeno que también es una posibilidad. A veces, las personas no tienen experiencia o no son lo suficientemente inteligentes como para ver que lo que está haciendo puede ser lo correcto, pero debido a que no vieron su intención o su objetivo, pueden criticar o aconsejar lo que está bien. A medida que adquiera experiencia, aprenda a confiar más y menos en sí mismo en las opiniones no calificadas de quienes realmente no están tratando de ayudarlo.

Answer 2

Se observan errores y éxitos en los resultados. Cuenta la cantidad de veces que no te enfrentaste por errores. ¿Ha tenido alguna aprobación de algún tipo? Observe las aprobaciones que pueden ser sutiles, a menudo no aplaudidas pero son acciones aceptadas.

Las intenciones están en tu propia mente. No pueden ser aprobados o desaprobados porque los guardas para ti mismo. Eso es común cuando se siente una baja autoestima por sentirse criticado o rechazado.

Decidete a enfocarte en tu tarea. Piensa en lo que estás haciendo y por qué. Cuando haya presentado su trabajo, solicite comentarios. Escuche atentamente para aprender cualquier cosa que pueda haber pasado por alto en sus intenciones.

Una de las mejores lecciones que recibí de una anciana, que resultó ser la presidenta de un sistema de tres hospitales en la ciudad más grande del país. ¿Me vería en el pasillo o en una reunión y me preguntaría cómo me encontraba? Lo haría “bastante bien” o “no está mal, gracias”. Ella repetía: “¿Pero cómo estás?” Algo insegura de mí misma y ciertamente no estoy segura de lo que ella quería que dijera, yo respondía: “Me esfuerzo tanto como puedo”. Y ella me sacudía el dedo con una gran sonrisa y le decía amablemente: “jovencita, ¡eso no es lo suficientemente bueno!” Estaba horrorizada. Pensé que me despedirían. Entonces le conté a mi supervisor directo lo que pasó. Ella me dijo que me alentaban a buscar la excelencia, no la perfección. Probar o intentar no es prueba de hacer nada en realidad. Cuando cometemos errores, los errores tienen la intención de ser nuestros mejores maestros.

Answer 3

Porque los errores rara vez ocurren y las cosas buenas son su rutina habitual. O tal vez la gente note sus errores porque lo está haciendo con más frecuencia que antes. Intenta mejorar tu ser y reflexionar sobre las cosas incorrectas que has hecho, y desde allí, haz el hábito de hacer lo mejor que puedas.

Answer 4

Tienes que cambiar la proporción de errores a buenos resultados. Yo sugeriría reducir la velocidad, preparar más, ser más cuidadoso. Si puedes cambiar la cantidad de errores que ven, eso es lo que se refleja en ti.

Answer 5

Disminuya la velocidad un poco y piense en sus ideas, quizás obtenga algún consejo sobre ellas de personas con experiencia. Luego continúe, verifique si su plan va bien y se adapta a los cambios necesarios. Así es como aprendemos mejor, creo.

Answer 6

Las intenciones cuentan por poco. Muéstrales buenos actos y comportamiento, y su actitud cambiará. Si no lo notan, señale suavemente sus buenos actos y comportamiento.

Answer 7

Dígales que no comete errores, que quiso hacer esas cosas con las que claramente no estaban de acuerdo.