Una amistad fundada en un negocio es mejor que un negocio basado en una amistad. ¿Estás de acuerdo o en desacuerdo? ¿Por qué?

Por lo general, lo que ocurra primero se convierte en el objetivo principal o principal de esa relación. Si bien poner la amistad en primer lugar puede poner en peligro los intereses comerciales: poner los intereses comerciales por delante de una “amistad” forjada sobre esta base, mientras que ciertamente puede poner en peligro la amistad, puede (no necesariamente) importar menos. Realmente depende de la fuerza de la amistad. Desconfiaría de fundar un negocio en la amistad precisamente porque no querría estar en una posición en la que tenga que sacrificar uno por el otro. Sin embargo, ¡realmente no puedo ayudar a hacer amigos con aquellos con quienes hago negocios! Eso es simplemente natural. Pero acercarse demasiado emocionalmente a un compañero / compañero de trabajo puede tener los mismos efectos que fundar un negocio a través de una amistad. Entonces, si bien la “amistad” está bien (y es absolutamente necesaria para el buen funcionamiento) en el lugar de trabajo, las amistades profundas e íntimas que se han forjado, incluso en algún punto, pueden poner a uno en un lugar realmente incómodo de tener que elegir entre los intereses / ética profesional y personal, si ¡Desgraciadamente están en conflicto!

De acuerdo.
Siempre hay un temor en tu mente acerca de tomar una decisión equivocada en los negocios y arruinar tu amistad.
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Se involucra tanto en el negocio que sería difícil elegir entre los dos tiempos difíciles.
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Pero en el caso de negocios que conducen a la amistad, es más fácil resolver diferencias y mantener una relación profesional cuando sea necesario y mantener el negocio en marcha.

Una amistad fundada en un negocio es mejor que un negocio basado en una amistad. ¿Estás de acuerdo o en desacuerdo? ¿Por qué?

Estoy en el caso ahora mismo. Conocí a esta persona, un gran tipo, bastante inteligente y hasta ahora lo ha hecho bastante bien para él y su familia.

Decidimos asociarnos en una empresa. Comprenda que el único socio, aparte de mi esposa, que tuve en 6 años de actividad es alguien con quien trabajo durante más de 3 años. No conozco a este tipo en 3 meses enteros, pero no obstante me digo a mí mismo, vamos, ¡hagámoslo!

Dos cosas sin embargo:

  1. Nunca trabajó en el campo que estábamos a punto de explorar. Yo si.
  2. Esto me hizo exponer claramente mis preocupaciones. Además, le dije que tardaremos 3 meses para ver si somos “compatibles”.

Después de 1.5 meses, puedo decir claramente que fue una mala idea. No hacemos las cosas de la misma manera en absoluto. Esto podría ser un activo, pero no lo es. Dado que tengo un conocimiento previo del campo, supongo que debo liderar. Estoy harto de empleados sin cerebro, incluso si ponen dinero en la capital.

De todos modos, para responder a tu pregunta: la amistad debe venir antes que antes.

Probablemente cierto. Los compañeros de trabajo probablemente ya tienen conceptos de respeto mutuo y comunicación que pueden formar una base para la amistad. Los amigos, por otro lado, no son particularmente propensos a compartir aptitudes y actitudes de trabajo similares.

Así que estás comparando la amistad con los negocios …