¿Cómo debería tratar con compañeros de trabajo con los que no quiere hablar?

Answer 1

Todos tenemos diferentes tipos de personalidad y los conflictos de personalidad en el lugar de trabajo pueden ser agotadores. Las cosas simples y triviales pueden convertirse en problemas: por ejemplo, si alguien llega temprano pero prefiere irse antes. Pero alguien más llega tarde y prefiere trabajar hasta tarde en la noche. Conseguir que estos dos tipos de personalidades logren un equilibrio y acordar mantener todas las reuniones mutuas en momentos adecuados para ambos puede ser un desafío.

Durante mis 12 años de vida corporativa, he tenido muchos compañeros de trabajo que me dificultaron la vida. Tenía ganas de renunciar a ese trabajo solo porque no podía lidiar con el siguiente cubículo.

Y luego, aprendí que eso podría haber sido una pendiente resbaladiza. Escribí un libro “Avatares corporativos” donde escribí sobre 50 tipos de personalidad difíciles en el trabajo con los que generalmente nos resulta difícil trabajar y con los que no queremos hablar.

Entrevisté a personas de diferentes industrias, funciones y niveles para preguntarles cómo trataban a las personas que realmente no les gustaban. Y el libro tiene más de 100 consejos para formar excelentes relaciones de trabajo.

Answer 2

La realidad es que en el trabajo hay que ser profesional. Esto significa que, incluso con las personas que no respetas, te gusta o confías, se te pedirá que te comuniques con ellos.

No confundas comunicación profesional con ser amigos. Nunca he pensado que ser el mejor amigo de los compañeros de trabajo es una buena idea. Puede ser amigable, y tal vez incluso salir ocasionalmente o tomar una copa después del trabajo, pero limitar la interacción social.

Esto significa que USTED tiene que establecer el tono de cómo se comunica. Ser cortés. Usa tus modales. Muestra una sensación de calidez, pero no tienes que ser hablador.

Pero sí … tienes que hablar, incluso si no quieres. Negarse a hacerlo te marcará como infantil, inmaduro y difícil.

Answer 3

¿Podrías dar más detalles sobre tu trabajo?

En mi trabajo puedo permitirme estar tranquilo porque la mayor parte de lo que hago es bastante independiente.
Yo digo lo mínimo. Simplemente los saludo y discuto cualquier parte del trabajo que necesite discusión.
Aparte de eso, realmente no digo nada y hago mi trabajo.

Pero si su lugar de trabajo es más social … es posible que a veces deba simplemente fingir interés. No es realmente el movimiento más inteligente para ofender a las personas que ves todos los días.

Por otra parte, las personas con las que trabajo son bastante maliciosas, así que tengo una razón para hacer lo que hago. Es para la protección.

Si sus compañeros de trabajo están hablando con usted por amistad genuina … entonces no creo que eso deba darse por sentado. Mataría por estar en un lugar de trabajo así.

Answer 4

Sé tranquilo y cuidadoso desde el principio. No seas demasiado amable. Después de un tiempo, verás cómo es realmente la gente y luego podrás hacer algunas amistades … y hablar más con la gente.

No dijiste mucho sobre tu problema. Si fuiste amigable desde el principio, bueno, es difícil cambiar las cosas cuando ya cometiste un error. Trata de ser, de parecerles invisibles porque quizás parezcas interesante y ellos quieran acercarse a ti. Se serio, no te rías y cuentes chistes … puedes pretender ser aburrido, no saber de qué están hablando … No seas tan educado.

Answer 5

1. “Realmente necesito volver a esto [insertar: informe, tarea, correo electrónico, etc.]”
2. Cerrar puerta Tengo la suerte de tener mi propia oficina.
3. Inserte los auriculares. (Me ayuda a usar un lector de pantalla, por lo que tengo una razón legítima para tener siempre los audífonos puestos, pero podría confiar fácilmente en mi pantalla braille solo si quisiera poder escuchar mi entorno por completo).
4. De vez en cuando hablaré con ellos un poco a corto plazo en interés de mi objetivo a largo plazo. Si acuden a mí para desahogarme acerca de alguien más en la oficina (que es el 90% del tiempo que es), simplemente les digo: “Si tiene un problema con So-and-So, realmente debería abordarlo. Eso y lo otro, eso es entre ellos y tú, en realidad no es para que yo lo escuche ”). Esto reduce la posibilidad de que vengan a mí en el futuro.