¿Cuándo te diste cuenta de que estabas en el trabajo correcto?

Después de mi primera publicación en Moscú, me enviaron a Astana, la nueva capital de Kazajstán como representante de la India. Nuestra embajada todavía estaba situada en Almaty. Sin embargo, se había abierto una Oficina de Representación en Astana desde que el traslado de la Embajada a Astana iba a tomar algún tiempo. Cuando aterricé en Astana en julio de 2004, tuve una secretaria local. Después de un tiempo, contratamos un personal multitarea (para hacer trabajos de limpieza y diversos) y un conductor local. El equipo de 4 miembros fue suficiente a menos que tuviéramos una situación de crisis o una delegación visitante.

(Mi oficina en Astana. Puedes ver mi sombra mientras tomo la foto).

En mayo de 2005, se tomó la decisión de que India fuera admitida como Observador en la Organización de Cooperación de Shanghai (OCS) en la Cumbre que se celebraría en Astana el 5 de julio. Era obvio que habría una participación de alto nivel de la India en la Cumbre. Sin embargo, el suspenso continuó durante mucho tiempo. Alrededor de mediados de junio, descubrí que las habitaciones de hotel en Astana se iban rápido. Había un número limitado de hoteles en Astana en ese momento y los preparativos de los Estados miembros de la OCS para recibir a sus líderes ya habían llegado a una etapa avanzada. Reservamos rápidamente habitaciones en cualquiera de los hoteles que pudimos.

Aproximadamente una semana antes de la Cumbre, finalmente recibí la noticia de que nuestra delegación estaría encabezada por nuestro entonces Ministro de Asuntos Externos (EAM), el Sr. Natwar Singh. Pronto, quedó claro que el EAM vendría en un vuelo especial, tendría una delegación oficial completa y estaría acompañado por personas de los medios de comunicación de la India. Esto fue casi como una visita a nivel de Jefe de Estado / Gobierno. En un lugar como Astana, donde las instalaciones eran limitadas, la tarea no era fácil, dada la corta cantidad de tiempo disponible. Recibimos asistencia de nuestra Embajada en Almaty y contratamos a más personas a nivel local. El equipo trabajó sin descanso durante una semana y finalmente estábamos listos para recibir a nuestra delegación.

Después de que el vuelo despegó de la India el 4 de julio, recibí una llamada de que el EAM deseaba dirigirse a los medios locales tan pronto como llegara al hotel. Teníamos unas tres horas para arreglar esto. Estaba en duda si podríamos conseguir incluso una sola persona de los medios de comunicación locales ya que los Presidentes de los cinco Estados miembros de la OCS ya estaban en la ciudad. Sin embargo, redactamos rápidamente un Aviso de Medios y lo enviamos por fax a la mayor cantidad de medios locales posible.

El vuelo aterrizó a tiempo. Pero no podía ver a una sola persona de los medios dentro del hotel. Sabía que estaría en serios problemas si a la llegada se le informara a la EAM que no podíamos organizar una reunión informativa con los medios locales tal como se había solicitado.

Después de un tiempo, al salir de la entrada del hotel, vi que una multitud se había reunido cerca de la puerta del hotel, que estaba a cierta distancia. Fui a la puerta para comprobar si algunos de estos eran personas de los medios de comunicación para nuestra sesión informativa. Resultó que toda la multitud de unas 30 personas de los medios de comunicación habían acudido a cubrir nuestro evento. Yo estaba eufórico Sin embargo, hubo otro problema. El hotel era una zona de alta seguridad ya que todos los jefes de delegaciones se alojaban en el hotel. Le tomó varios minutos de suplicar y insistir antes de que la seguridad cediera.

Los medios de comunicación fueron llevados a la sala de reuniones improvisada en un restaurante del hotel. Justo cuando terminaron de instalar sus cámaras y de instalarse, llegó la caravana del EAM. Lo llevamos a la sala de reuniones. Hizo una declaración rápida y tomó algunas preguntas. Todo salió bien.

Al día siguiente, incluso los principales periódicos pusieron las noticias en primera plana. Me di cuenta de que todo esto podría suceder porque estaba representando a un país como India. Que la India fuera parte de la OCS fue una gran noticia. Me sentí orgulloso de ser un diplomático indio. Esa fue la primera vez que me di cuenta de que estaba en el trabajo correcto.

(Líderes en la Cumbre de la OCS en Astana. El Sr. Natwar Singh es el tercero de la derecha).

Sé que me preguntas cuando lo sabía, pero lo que realmente te importa es cómo lo sabes.

Haría una distinción entre (1) saber lo que quieres en un trabajo y (2) lo que sucede cuando resulta que tienes razón.

No puedo enfatizar lo suficiente como para que simplemente no pueda encontrar un trabajo que le guste hasta que haga el trabajo de averiguar cuáles son sus prioridades. Debe priorizar los posibles criterios que usaría en las opciones de selección: desde prestigio hasta buen jefe, autonomía, flexibilidad, salario o una cultura laboral específica, y así sucesivamente. En la mayoría de los casos puedes querer, pero no puedes tenerlos todos. Es poco probable que pueda ganar $ 150ka al año trabajando con huérfanos con discapacidades de desarrollo. Honestamente. Entonces: ¿Qué es lo que más quieres? ¿Qué viene justo después de eso? Establezca cuál es la prioridad en este momento y úsela para guiar sus elecciones.

Una vez que haya hecho eso y haya hecho una elección que refleje sus necesidades absolutas y algunas de las necesidades, tiene muchas posibilidades de conseguir un trabajo adecuado.

Hablo con personas todo el tiempo que reflexionan sobre buenos trabajos que salieron mal o posiciones anteriores que permanecen en su memoria. Por supuesto, también he tenido la suerte de haber tenido algunos trabajos ‘correctos’ en mi vida también.

Como nota aparte, también agregaría que para algunas personas lo que quieren del trabajo es algo que ocupa muy poco espacio en su vida, pero que aporta suficiente dinero y requiere el menor tiempo posible para que puedan estar con su familia. Amigos o un hobby tanto como sea posible.

De todos modos, algunos de los indicadores de que estás en el trabajo correcto son:

  • Miras hacia el futuro los desafíos que se presentan en tu rol y estás entusiasmado con la mayoría de tus tareas diarias y con lo que harás y aprenderás en el futuro.
  • Te sientes valorado y respetado por tu jefe y colegas Y sientes lo mismo por ellos.
  • Puede ver el valor específico que aporta al rol.
  • Estás orgulloso de compartir con otros lo que haces / donde trabajas.
  • A veces, comienzas a considerar una trayectoria en esa compañía u organización.

Buena suerte. ¡Espero que al reflexionar se sienta como si estuvieras en el trabajo correcto! Russ

Co-Fundador, ClearlyNext, un programa de carrera en línea guiado que le ayuda a descubrir qué hacer a continuación. Clic aquí para saber más.

Cuando en realidad empecé a disfrutar de mi trabajo.

Y no sucedió en poco tiempo, luché mucho y en un momento perdí la esperanza. Como muchos, no tenía ninguna guía de ningún tipo, todo lo que tenía era pasión, ingresos constantes y una conexión a Internet.

He invertido mucho tiempo religioso en los primeros días de mi carrera, esperé pacientemente a las personas que pueden orientarme sobre cualquier tema de mi área, lloré mis preocupaciones a mis gerentes anteriores, pasé innumerables días y noches estudiando. No importa lo que hice, fui rechazado en muchas entrevistas por no tener experiencia en el mundo real.

Y el bucle iteró. Casi se sentía como una perpetua desesperación.

Pero fui persistente, finalmente, después de casi 5 años de lucha, el día apareció antes de que me ofrecieran el papel que siempre quise.

Como ingeniero de seguridad de redes.

¡Y todo lo que hice después de eso fue Aprender! ¡aún más! En mi campo a nadie le importa una mierda el conocimiento teórico. La experiencia lo es todo.

Una simple pregunta práctica como “¿Por qué se recomienda el bit DF en un paquete IP para desactivar las conexiones VPN en modo túnel?” Es todo lo que se necesita para encontrar el conocimiento real en mi campo.

Por supuesto, el dinero fue un factor, pero esa no fue mi motivación principal, nunca lo deseé porque vino automáticamente.

Cuando finalmente busqué, obtuve los números, diciendo que 30 millones de niños chinos me consideran el tipo más divertido del mundo.

Cuando revisé YouTube y descubrí que cada día se pierden 165.000 minutos viendo mis cosas.

Hasta entonces, me divertí mucho, haciendo mucho trabajo.

Los sábados empezaron a sentir que extraño el trabajo.

Los lunes empezaron a emocionarme y no hubo blues de los lunes por la mañana.

Perdió la noción del tiempo.

El trabajo me hizo más feliz que el dinero que gané con el trabajo.

Cuando digo “¡Sí! Es lunes otra vez “en lugar de” ¡No lunes, no otra vez! ”