La gente hace estas cosas porque se les permite hacerlas. Porque no ha habido suficientes consecuencias negativas por su comportamiento en el pasado. Es un abuso de poder y es deplorable. Absolutamente debe informar a su departamento de recursos humanos.
Si es posible, envíe un correo electrónico a la persona de recursos humanos directamente en contraposición a un buzón genérico. Hágales saber que disfrutó de su conversación con ellos durante la entrevista. Que su dedicación a la misión y los valores de su empresa fue clara. Basado en eso, te sientes seguro discutiendo este tema con ellos. (Cuando configura a las personas con una imagen, actuarán de manera coherente con esa imagen. Ha establecido que las ve como alguien que tiene valores de suma importancia. Querrán que sus acciones futuras refuercen esta imagen).
Proporcione tantos detalles y detalles como pueda. Trate de mantenerlo lo más basado en los hechos posible, ya que le será más difícil refutarlo. Hágales saber cuán inadecuado fue su comportamiento y cómo se refleja en su compañía. Hágales saber que espera poder manejarlos, para que otros solicitantes no tengan que pasar por esta misma prueba.
Nadie en Recursos Humanos quiere ignorar un problema que luego puede leer en línea. Ellos tomarán acción.
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Siento que esto te haya pasado. No es aceptable En el lado positivo, tienes la oportunidad de hacer algo al respecto. Y hacer una diferencia para la siguiente persona.