Tengo una nueva idea que aún no ha estado en el mercado. Se lo mostré a algunos amigos y me dijeron que ayudaría a la gente. ¿Donde debería empezar?

Answer 1

Consigue nuevos amigos. El hecho de que ayude a las personas no significa que sea un negocio viable. Darles a todos en el planeta $ 1 los “ayudaría”, pero después de perder $ 7.2B se dará cuenta de que es un mal modelo de negocio. Comience con un modelo de negocio viable. He recibido más de 30 solicitudes de Quora hasta ahora y el mayor problema es que la gente está enviando “buenas ideas”, pero la mayoría son “negocios” horribles. Entonces, todos, por favor, consideren que si envían algo para que yo lo revise, debería ser una “idea de negocio”, no solo “una idea”. Tus amigos son los últimos en preguntar. Quieren ser “de apoyo” y sienten que la mejor manera de hacerlo es decirle que es una gran idea. Si realmente quiere saber si es una buena idea, envíelo a alguien que lo odie o no lo conozca. No tengo nada que ganar o perder al decirle si su idea tiene mérito, así que envíamelo y se lo haré saber. Otros pueden validar que he ofrecido un “NO rápido” a muchas “buenas ideas” porque el aspecto “comercial” de esa idea aún no se ha formulado.

Answer 2

Comenzó bien al obtener algunos comentarios, desafortunadamente, los amigos y la familia no son buenas fuentes.

Si estuviera en tus zapatos, haría lo siguiente:

• Tenga una idea del tamaño de la oportunidad, qué tan grande es el mercado para este producto, quiénes son mis competidores y cuán fuertes son (no hay ninguna posibilidad de que no haya competidores, tal vez esté definiendo su producto de manera muy restringida o quizás la forma actual de hacer las cosas está tan arraigada que es difícil que un producto se abra paso).
• ¿Cómo comercializaré y distribuiré el producto y qué recursos requerirá?
• ¿Puedo crear un prototipo y probarlo con mis propios recursos (no obtendrá ningún financiamiento hasta que tenga un prototipo y algunos clientes que lo aman)?

Si todo esto se ve bien, entonces usaría un enfoque magro para probar mi mercado. Esencialmente, desea validar algunas de sus suposiciones en clientes reales. Hay buenos libros de Eric Reis sobre este tema.

Todo lo anterior reduce sus riesgos y le brinda validación antes de comenzar a gastar dinero real. Si su producto es realmente revolucionario, entonces incluso si la retroalimentación es deficiente, lo buscaría, pero obviamente la probabilidad de éxito es mucho menor.

En última instancia, necesita hacer toda la investigación anterior, pero luego seguir su instinto.

Answer 3

Para Hay una serie de banderas rojas en su pregunta.

1. Mercado No hay competidores? Entonces, lo más probable es que a) no haya buscado lo suficiente y realmente no entienda el mercado b) esté persiguiendo algo que el mercado haya rechazado previamente o c) no haya un mercado para su idea. Existe una pequeña posibilidad (y me refiero a reducida) de que tenga una idea para un negocio viable que no se haya hecho antes e incluso si eso es cierto, lo más probable es que falle. Quieres ser el último motor, no el primero.
2. Validación Los felicito por presentar su idea y recibir comentarios. Me gustaría que más empresarios hicieran exactamente esto. Sin embargo, mostrar algo a amigos o familiares y esperar comentarios honestos suele ser un error. Debe obtener comentarios de las personas que serían candidatos para utilizar su servicio o comprar su producto. Mejor aún, empieza a venderles hoy. Si puedes conseguir que alguien te dé dinero para tu producto antes de que lo construyas, entonces tienes algo.

Mucha suerte y si desea una opinión imparcial sobre su idea, no dude en enviarme un PM.

Answer 4

Dale a tu idea inicial la siguiente prueba:

1. ¿Tiene un nicho de producto o servicio en mente?

2. ¿Cree que tiene un mercado para 1 arriba y los medios para alcanzarlo?

3. ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 antes de iniciar?

Si la respuesta a las preguntas anteriores es afirmativa, tome las medidas indicadas, observe los resultados y tome una decisión informada sobre si proceder o no.

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