¿Debo comenzar un negocio con un amigo?

Answer 1

Crear una empresa con un amigo es como un matrimonio en el peor de los casos, ¡hay más dinero y menos amor!

Antes de comenzar un negocio con un amigo, debe hacerse muchas preguntas. Porque puede ser una hermosa aventura o una pesadilla espeluznante.

Todos los promotores de proyectos lo confirman: entrar en la aventura empresarial es emocionante pero estresante. Entonces, ¿qué podría ser más tranquilizador que tirarte al agua con un amigo? No hay necesidad de descubrir. La confianza está ahí, entera. La solidaridad, también.

¡Pero compartir la misma pasión por la buena comida, el tenis o el cine en realidad no sirve para hacer negocios! Toma el tema de los valores que te impulsan. ¿Eres materialista o humanista? ¿Eres primero conducido por beneficio personal o utilidad social? Terminado el efecto.

Seamos claros: tu relación estará basada en el dinero.

Por lo tanto, es la visión empresarial más que la amistad la que debe vincularte.

Delimitación de territorios.

Es esencial desde el principio acordar la distribución de roles. Lo ideal es tener habilidades complementarias. El riesgo es, si tiene el mismo perfil, dejar ciertas funciones flotando con el pretexto de que ninguno de ellos es experto en la materia.

No “ya veremos”. Es esencial no ponerse de pie para dar una buena dinámica al negocio y evitar la fricción. Delinear territorios de influencia. Y quédate ahí …

Un tremendo motor de desarrollo.

Estas precauciones tomadas, saben que trabajar como un dúo, con confianza, es un acelerador de su crecimiento. Sin necesidad de largos discursos, su complicidad le permite saber lo que el otro piensa intuitivamente. La buena comprensión y la energía común que los anima favorecerán a los banqueros, las perspectivas y los proveedores. Internamente, se unificará para su equipo.

Pero no se dejen engañar, los primeros años serán difíciles.

En primer lugar, tendrá que pasar el curso de los 2 años, considerado delicado. A continuación, superar los agujeros de aire en un entorno económico malhumorado. Estos periodos de flotación son propicios a los choques. No digas cosas que se enojen para no doler a su amigo, genera frustraciones que pueden agriarse. Asegúrate de ser francos el uno con el otro. Y no dramatizar una posible separación, un evento común en la vida de las empresas, y eso no es nada problemático si ha anticipado la salida.

De ahí la necesidad de pensar en la separación incluso antes de sellar su unión. Concretamente, debe anticipar las condiciones de salida de la creación de la empresa. Esta precaución evitará cualquier litigio en caso de salida de uno de los dos fundadores.

Answer 2

Hágase esta simple pregunta: “¿Estoy preparado para perder a mi amigo para siempre?”

Fundé una empresa con otras cuatro personas. Uno de los fundadores fue amigo de veinte años.

La amistad terminó el día que renunció sin previo aviso. Me envió un correo electrónico con el título “Renuncia”. El cuerpo del correo electrónico decía:

“Brett,

He decidido hacer tu vida más fácil renunciando. “Ya no entraré a la oficina, pero haré mi último día del 30 de mayo, por lo que puedo otorgar un mes más de existencias”.

Y con ese correo electrónico, una amistad de veinte años terminó.

No me arrepiento de haber hecho de mi amigo un co-fundador. Era la persona adecuada (o eso pensaba) para hacer lo que se necesitaba. Nos ayudó a recaudar dinero e hizo muchas cosas buenas desde el principio.

Pero él no estaba dispuesto a hacer lo que era necesario en su papel. Lo empujé como debería como su jefe y él renunció.

A veces la amistad sobrevive cuando un amigo es despedido o renuncia. Nuestra amistad no lo hizo.

Para más información, lea: ¿Cuál es su ecualizador y por qué importa?

Answer 3

Sería extremadamente cuidadoso comenzar un negocio con un amigo o un miembro de mi familia. He visto negocios que funcionan y funcionan bien cuando dos amigos trabajan juntos y son socios. También he visto estas asociaciones desmoronarse. Lo mismo ocurre con la familia.

Lo que está en juego aquí es la posible pérdida de una amistad o una relación familiar. Si las cosas se desmoronan o si ocurre algo serio en el negocio, puede causar un daño irreparable a la relación. Entonces, decida cuál es más importante si ocurriera tal evento.

Funciona mejor cuando los amigos se complementan entre sí en lugar de tener exactamente los mismos conjuntos de habilidades. También funciona mejor cuando cada persona se conoce a sí misma muy bien y ve al amigo exactamente como es. Por lo general, esto significa que las dos partes han sido amigos durante bastante tiempo y saben cómo la otra persona manejará cosas como la ira, el dinero, los desacuerdos, los compromisos laborales y el tiempo invertido dentro y fuera del negocio. También funciona mejor cuando la asociación se PONE POR ESCRITO HACIA EL PRIMERO y explica claramente lo que sucederá si hay un desacuerdo, si se necesita más capital, cómo la empresa puede comprar uno u otro si uno decide que quiere. Este es un acuerdo legal. Resolverlo le mostrará claramente dónde es probable que tenga problemas y le ofrece una última forma formal de no asociarse oficialmente si el proceso no se realiza sin problemas.

Answer 4

Respuesta de esta pregunta no descrita en sí o no. Voy a explicar la respuesta de esta pregunta a través de 3 puntos interesantes. El primero es el popular dicho indio. El segundo es verdadero. La historia sucedió antes de 2 días con uno de mi amigo y el tercer punto tiene una verdad que nunca vi pero escuché mucho tiempo por otros .

1. En la India, en general, las personas de edad solían decir que “(apne aadmi ke sath business karna nahi chaiye, siempre pérdida hota hai)” Nunca haga negocios con un pariente propio, se perderá un día algún día “. alejados el uno del otro ”.
2. Anteriormente no entendí lo dicho anteriormente, pero al comienzo de mi carrera de inicio, contraté a uno de mis amigos que trabajaba por 2 meses y durante 3 meses llegó a la oficina solo 25 días del resto del día, me explicó muchas excusas. Al final, lo termino, pero mi problema aún no se resolvió de manera opuesta. Mi problema fue más allá. Se quejó a todos los amigos comunes sobre problemas salariales, muchas otras charlas sin sentido. Después de eso, repetí repetidamente en mi comunidad de startups de la ciudad, antes de que dos días uno de los miembros de mi comunidad de startup me dijera que su consejo es universal. Pregunté cómo me dijo eso y me contó otra historia: “él y su compañero contrataron”. empleado para la propia puesta en marcha dentro de los 15 cuatro de ellos es amigo, familiar, etc., dentro de los 5 días, los 4 son cancelados por la empresa porque realizan tareas muy poco comunes en la computadora viendo pornografía, YouTube, etc. y el resto 11 funciona muy bien.

PD: esta historia es cierta, sucedió antes de dos días.

Pero mucha gente me dijo que comenzar un negocio con un amigo es bueno que se conocieran muy bien, así que no enfrentan ningún problema. Y también dame muchos ejemplos exitosos de empresas iniciadas por un amigo amigo pero, francamente, no verifiqué ninguno. Intenté una vez al final, descubrí que no son amigos después de eso, nunca lo intenté, así que no estoy seguro de esto. .

PD nunca hacer negocios con amigos encontrar otras personas buenas.