¿Cuáles son las formas prácticas de manejar a las personas que insisten en discutir en negociaciones comerciales y encuentros?

Discutir no es productivo a menos que sea en la forma de un debate donde cada parte llega a hablar. Estoy en el negocio y en la vida, para llegar a un acuerdo, ambas partes deben poner eso en la meta. Hay un lugar que es objetivamente justo. Sin embargo. Hay adultos que se supone que son profesionales y operan de manera poco profesional gritando, jugando, cerrando el teléfono, negándose a eliminar su visión de túnel y ver a ambos lados. No puedes negociar contigo mismo. Algunas personas siempre quieren lo que quieren, ya sea correcto o incorrecto, y sirven a los mejores intereses de su empresa y / o cliente.

Es necesario establecer parámetros y plazos. Si la otra parte no quiere llegar a un acuerdo, tiene que estar preparado y dispuesto a alejarse. No se puede tener un diálogo racional con alguien irracional. Hay personas que se apresuran a discutir en cada parte de su vida. Puedes tratar de trabajar con gente así, pero, en última instancia, están más centrados en discutir que en hacer, progresar y avanzar.

Tengo un colega que tiene un negocio de venta de productos que los compradores siempre quieren a un precio más barato. Si consigue a alguien que lo molesta al continuar discutiendo después de que se haya acordado un precio (sigue buscando más concesiones o alguna otra cosa) se da vuelta y aumenta el precio. Si el comprador sigue discutiendo, él sigue aumentando el precio hasta que el comprador se va. Por lo general, alguien más de la compañía del comprador luego intervendrá y comprará el producto, no por el precio realmente elevado, pero aún por encima del precio que habría obtenido si el comprador original se hubiera callado.

Eso podría ir de un millón de maneras con tantas variables. El tipo de acuerdo, el tamaño del premio, la nacionalidad de la otra parte y así sucesivamente podrían cambiar mi enfoque solo. Parece que estás tratando con un / a gilipollas (S). Si ese es el caso, sé un duro. Ponga su mejor oferta / trato en la mesa, y ellos pueden tomarlo o dejarlo. Si aún quieren discutir, dígales que lo llamen cuando hayan tomado una decisión. Dejarlo así. El tiempo perdido en una batalla perdida se podría gastar en la búsqueda de otras ofertas, potencialmente más fáciles y mejores.

Repítales lo que están diciendo.

“Así que si te estoy entendiendo, estás diciendo …”.

No pueden discutir con lo que ellos mismos han dicho. Una vez que puedas llegar a un acuerdo, entonces puedes dirigir la conversación.

“Creo que esa es una opinión válida, de manera similar …”

Hace poco escuché un gran dicho del noreste de China:

“Si puedes pelear, no hay necesidad de discutir”.

Así que puedes invitarlos al aparcamiento para futuras “negociaciones”.