Hay muchas fallas en su declaración. Usted no “manda” a otros seres humanos. De ninguna manera eres superior a ellos. Tu complejo de superioridad puede ser la razón por la que no escuchan. Como persona obstinada, si me ordenaras que hiciera algo, me reiría en tu cara, sin importar cuán suavemente o con severidad lo hayas ordenado. ¿Ahora apelando a mi mejor juicio? Sí, eso puede funcionar. ¿Escuchando lo que tengo que decir para que te devuelva el favor? Eso también puede funcionar. Te estás perdiendo el hecho de que los humanos son por naturaleza rebeldes. Llegarás mucho más lejos pidiendo cortésmente que mandar.
¿Cuál es la mejor manera de mandar a una persona obstinada?
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¿Tienes un rango en el ejército? Un oficial al mando es la única persona que debe “mandar”, y luego, solo los oficiales de menor rango y el personal alistado.
El problema es que no puedes ordenar a la gente alrededor. Te falta respeto
Bien, me desviaré de las otras respuestas y dejaré de culparte por completo a ti. Asumo que cuando dices comando, te estás refiriendo a una situación en la que estás en una posición de autoridad. Por ejemplo, puede ser un gerente de proyecto, un presidente de un club universitario o el capitán de un equipo de fútbol. Encuentras que tu equipo tiene una fecha límite estricta y estricta, sin embargo, cuando intentas sugerir un curso de acción, siempre hay una persona en el equipo que se compromete a derribar CADA CADA SUGERENCIA que hagas, y se niegan a venir a un compromiso. Este tipo de individuos son muy difíciles de tratar, y he tenido que aguantar este comportamiento. Si bien no fui 100% exitoso con esta persona, aún aprendí mucho sobre él en el proceso.
En primer lugar, y antes que nada, comprenda que la otra persona es humana. H / Ella tiene sueños, motivaciones, pasiones, etc. como tú. Simplemente pueden tener una forma diferente de expresarse. Desafortunadamente, sin embargo, su “manera de expresarse” se está interponiendo en los objetivos de su equipo. Como líder de equipo, no tiene tiempo para debatir y convencer constantemente a un miembro del equipo que simplemente no escucha o desea obtener siempre la última palabra. En caso de emergencia, ponga su pie en el suelo y dígale a la persona que tomó la decisión y que, si bien aprecia su percepción, no es necesario en esa situación en particular. SIN EMBARGO, a la larga, trata de averiguar POR QUÉ es como es. Como dije, estas personas son seres humanos como tú. Tal vez haya tenido una infancia difícil? Tal vez él tiene alguna inseguridad profundamente arraigada? O tal vez simplemente es un imbécil obstinado.
En mi caso, noté que esta persona era insegura. Tenía una profunda sensación de insuficiencia desde una edad temprana, que desafortunadamente no desapareció. Como resultado, se convertiría en una prioridad tener literalmente la última palabra en CADA discusión solo para poder tener la satisfacción de estar en lo correcto. La clave para tratar con una persona insegura es hacer que se sientan valorados. Esta persona puede ser terca porque quiere que se escuche su opinión. Tal vez fueron abusados en el pasado y marginados. Entonces, para ayudarles, déles tareas pequeñas sobre las que tengan control total (haciéndolos sentir valorados), y felicítelos por su trabajo. Motívalos. Sin embargo, tenga en cuenta que su equipo aún tiene un objetivo, y si la obstinación de esta persona se está interponiendo en los objetivos de su equipo, asegúrese de dejarle claro a esa persona que si su comportamiento continúa, él / ella lo hará. corte del equipo.
AHORA, en un escenario completamente diferente … supongamos que solo está teniendo una conversación informal con esta persona. Tal vez no esté de acuerdo con algún tema político, como la guerra de Irak. Pregúntate a ti mismo … ¿vale la pena intentar convencer a esta persona? ¿Realmente necesito estar en lo correcto? ¿Podemos simplemente acordar estar en desacuerdo y seguir adelante? En la mayoría de los casos, la respuesta es sí. En ese caso, humildemente no esté de acuerdo con ellos respetando su punto de vista y cambie el tema. En la vida hay que escoger en qué batallas luchar.
Si hay algo que quiere o necesita que haga una persona, ¿ha pensado en pedir ayuda en lugar de dar órdenes? A menos que esté tratando con alguien que no pueda decirle que no, pedir ayuda o cooperación probablemente funcionará mejor que hacer demandas con una voz áspera o suave.
Te estás perdiendo algo. Escucha tus propias palabras
“Conozco a mucha gente obstinada que no escucha lo que digo
no importa cuán suavemente o con dureza trato de mandarlos “.
Esto está mal desde todos los ángulos. No puedes cambiar a las personas que están al mando, pero puedes irritarles la piel. No hay manera de discutir. No hay manera de hacer un amigo.
Tu ego se está interponiendo en el camino. “¡Se trata de mí!” Es un camino hacia el aislamiento.
¿Qué es lo que te da derecho a ‘mandar’ a alguien? La gente no presta atención a lo que dices porque te vuelves un imbécil arrogante. Esto es cierto incluso si su consejo es excelente. Hasta que mejore su personalidad espere ser ignorado.
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