Cómo tratar con un compañero de trabajo que carece de experiencia pero que parece ser bueno

Answer 1

Dificil situacion. Has mencionado la elocuencia como uno de sus poderes especiales, pero en un buen equipo que se desvanecerá rápidamente a la luz de una mala toma de decisiones o de un trabajo de baja calidad. No estar seguro de cómo es la cultura en su equipo, o cómo se toman las decisiones, así que aquí hay algunas sugerencias generales:

• es de esperar que haya algunos procesos de diseño y revisión de código por los que el trabajo de todos pasa y es examinado por los miembros del equipo. Esa es una buena idea en cualquier equipo, nadie debe construir o tomar decisiones en forma aislada.
• Desarrolla una relación con tu colega. Es mucho más probable que respondan a su entrenamiento técnico o desacuerdos si se sienten como si estuvieran (sinceramente) de su lado y allí para ayudar. Muchas veces, una conversación 1: 1 antes / después de una revisión del equipo puede ayudar a cambiar las opiniones más fácilmente que en un entorno grupal. Siempre encierra en un círculo al equipo con la actualización de la decisión.
• Centrarse en los aspectos técnicos de la decisión que se toma. Nunca lo haga con las personas involucradas, céntrese en el mejor resultado para el proyecto y el equipo.
• Piense en lo que les importa a las personas / roles particulares de su equipo y qué resultados desearían evitar, y céntrese en los de su argumento. Para un ingeniero que es perezoso para hacer la “solución correcta”, ilustre cómo pasarán mucho más tiempo apoyando los errores en el mal diseño. Para el gerente que está preocupado por los recursos, demuestre que tendrán que asignar más para mantener un producto defectuoso. Etc.

Espero que esto ayude. Difícil dar consejos más específicos sin saber más detalles.

Answer 2

Habrá gente así toda tu vida laboral. Los he tenido, todos los hemos tenido.

Cómo lidiar con eso depende mucho de su relación con ese compañero de trabajo. ¿Son un par? ¿O los supervisais?

Si son iguales, entonces sé honesto si alguna vez te preguntan sobre su desempeño o sus decisiones. Y asegúrese de que su producto de trabajo sea realmente bueno y productivo. Porque no tienes control sobre ellos y cómo se relacionan con la gente. Solo tienes control sobre ti y sobre tu propio producto de trabajo. Así que hazlo realmente bueno.

A2A

Answer 3

Supongo que todos hemos estado allí. Recuerdo a una contratista que trabajaba en el mismo equipo que yo desarrollando una nueva aplicación interna de intranet utilizando la nueva .net 1.0 (en ese entonces).

Yo era superior a ella (otro contratista, pero a largo plazo y en un puesto más importante), pero no a su líder del equipo. Llegó a tiempo y se fue a las 5 de la tarde en punto (la mayoría de nosotros estábamos allí después de las 8 de la tarde). Le dieron solo una parte de la aplicación, una sola página web con una gran tabla dinámica. La mayoría de los demás teníamos mucho más que hacer. Ella tomó más tiempo que todos nosotros, y se burlaría de cualquier ayuda ofrecida. Lo que finalmente entregó fue tan lento que el patrocinador del usuario lo rechazó bien antes de completar la prueba (había cerrado la prueba de la unidad). Terminé tuve que reescribirlo desde cero.

Fue contratada varias veces por la empresa. Compañeros de trabajo y yo descubrimos que cada uno de los que había escrito había sido borrado y reescrito por uno de nosotros. Cada cosa

Sin embargo, ella fue contratada y re-contratada una y otra vez. En un momento dado, un primer ministro me preguntó qué pensaba de ella como una posible contratada; Mis comentarios fueron recibidos con sorpresa y supuestamente incredulidad, ya que fue contratada de nuevo de todos modos.

La última gota llegó cuando la contrataron como líder de Dev para un nuevo proyecto y sin nosotros, ella hizo un completo desastre, trató de ocultarlo y se perdió todos los hitos. Nunca fue contratada de nuevo.

La moraleja de esta historia es que esas personas siempre se disparan a sí mismas con el tiempo. A menos que te estén afectando directamente (a una dependencia, etc.), entonces simplemente déjalos que sigan adelante. Otros simplemente pondrán sus quejas a jelousy de todos modos.