Cómo tratar con colegas poco cooperativos e ingratos.

¡Oh chico!

Lo primero es lo primero. Deja de ser un buen chico! A menos que dejar su trabajo sin hacer le impida hacer su trabajo, ¡deje de hacer su trabajo!

Tus compañeros de trabajo no te respetan porque los has entrenado para que esperes que te resuelvan. Los niños pequeños hacen esto, saben que usted recogerá sus juguetes, ¡así que los dejan caer! ¡Si te niegas a recoger sus juguetes, dejan de tirarlos! Se les está pagando y usted está haciendo su trabajo. No tienen incentivo para comportarse de manera diferente. Lo tienen bastante dulce.

¿Por qué te importa si les molesta? “Intento arreglar todo sin ambos en ellos”. ¿Por qué? Deja que se molesten. ¡Déjalos hacer sus propios trabajos! Deja de arreglar las cosas por ellos. Solo para.

Enfócate en tu propio trabajo. ¡Ignora su trabajo! Intenta no darte cuenta de cuánto trabajo tienen que hacer. Si se quedan atrás, ¡ignoradlo! Si te piden ayuda, di cuando tenga tiempo, estaré encantado de ayudarte. Que nunca encuentren el tiempo.

El Maestro dijo: “Aprender algo y, a veces, practicarlo, ¿seguro que es un placer? Tener amigos que vienen de lugares lejanos, ¿seguramente eso es una delicia? Pero no estar resentido por el hecho de que otros no aprecien uno, ¿seguro que eso es ser un verdadero caballero?

‘The Master’ es Confucius, y estas son las líneas iniciales de The Analects , según lo traducido por Raymond Dawson (Oxford World Classics). La vida de Confucio se puede entender como una búsqueda para estar a la altura de la pregunta final: sentir que eres el hombre más sabio de tu tiempo, ver que tu sabiduría es ignorada y luego darte cuenta de que tu propio resentimiento demuestra que no eres tan sabio después de todo , y aún tienes un desafío final que superar, un desafío que superar no por un esfuerzo de la voluntad, sino aprendiendo a tocar música suavemente cuando tus sentimientos son duros, a contentarnos de que tu influencia no se extenderá como una tormenta. Pero como una suave brisa que sopla a través de la hierba, eso es lo que se necesita para ser un Junzi. Este no es el Confucio de las galletas de la fortuna, la espiritualidad de la nueva era y las citas inventadas. Este es el verdadero Kongzi, y le encomiendo sus palabras.

En software esto sería trivial de gestionar.

El objetivo sería trabajar en un equipo que asigne trabajo en un pequeño incremento de tiempo. Podemos realizar un seguimiento de las métricas que muestran quién está generando valor y cuánto a lo largo del tiempo. Exigimos alguna medición de la calidad antes de que el trabajo se considere terminado. ¿Se puede traducir esto a tu carrera de alguna manera?

En cualquier caso, dejaría de hacer allí el trabajo para ellos. Parece que les está permitiendo ser ineficaces y corromper las métricas disponibles que el liderazgo podría usar para ver los problemas.

Tener una conversación que se pueda cambiar de algo menos personal a algo útil debería ser el objetivo. Nunca quiero escuchar en mi equipo por qué alguien no está agradecido por haber hecho su trabajo por ellos.

Debido a que el trabajo solo se puede considerar hecho cuando se mide la calidad, debería ser fácil de ver cuando el trabajo no se realiza a tiempo. Esta es una conversación fácil de tener en equipo. Debe haber un tiempo reservado para este tipo de conversación al final de cada ciclo de trabajo.

Si estás en un equipo que es resistente a este tipo de cosas y no eres capaz de inspirar cambios para hacer esto, iría a buscar otro trabajo donde ellos.

Su ética de trabajo se notará dentro de su empresa. Puede que tus colegas te molesten, pero en muchos sentidos esto es un regalo para ti. Ser capaz de hacer tu trabajo con alegría y profesionalidad mientras que otros no lo hacen, es cómo ganar más dinero, obtener promociones y ofertas de trabajo brillantes.

Sé cortés y estrictamente profesional, continúa haciendo lo que estás haciendo.

Haga su propio trabajo y no se preocupe por lo que sus colegas pueden o no estar haciendo. Haz el mejor trabajo que sabes hacer. No aflojar Los jefes saben mucho más de lo que dicen.

La reputación de alguien se va rápido.

Haz tu trabajo primero, y si puedes ayudar, hazlo. Pero si se toma ventaja de (o se da por sentado), entonces se vuelve un poco “ocupado” para ayudar.